Masjid Sejahtera

Masjid Sejahtera dicadangkan sebagai model pembangunan komuniti berteraskan masjid. Model ini menghubungkan pembinaan insan dan keluarga, muafakat masyarakat serta kesejahteraan sosioekonomi. BMC Amanah menyediakan sistem operasi untuk merekod, menyelaras, meluluskan dan menilai pelaksanaannya.

Cadangan ini memberi tumpuan kepada keupayaan pentadbir melaksanakan program dan khidmat secara tersusun. Kariah, bantuan, sukarelawan, pendidikan dan dana dihubungkan dengan tanggungjawab yang jelas, sementara majlis atau penyelaras yang diberi kuasa memperoleh gambaran agregat dalam liputan tugasnya.

Pertimbangan yang dimohon

• Persetujuan untuk sesi demonstrasi bersama wakil masjid, majlis dan penyelaras operasi.

• Penamaan pasukan kerja serta pemilihan cadangan tiga hingga lima masjid dalam satu liputan perintis.

• Persetujuan menyediakan skop, tatacara data, peraturan dana dan ukuran kejayaan sebelum perintis bermula.

Cadangan perintis

Tempoh awal 12 minggu dicadangkan, tertakluk kepada kesiapsiagaan peserta dan persetujuan pihak berkaitan. Penilaian bermula menggunakan data contoh serta bayaran simulasi atau sandbox. Penggunaan wang sebenar memerlukan keputusan dan pengaktifan berasingan.

Bahagian kertas Fokus pembaca

Halaman 3 hingga 6 Rasional, konsep, teras dan model perubahan.

Halaman 7 hingga 16 Ekosistem, modul, kawalan dan pelaporan.

Halaman 17 hingga 20 Demonstrasi, perintis, tanggungjawab dan keputusan susulan.

Masjid Sejahtera ialah identiti program dan model komuniti. Frasa powered by BMC Amanah menerangkan platform pengurusan yang menyokong pelaksanaan, bukan penyerahan kuasa pentadbiran masjid kepada penyedia teknologi.

Keperluan yang hendak ditangani Pengurusan masjid melibatkan jadual program, rekod kariah, permohonan bantuan, sumbangan, kakitangan dan kemudahan. Apabila rekod tersebar dalam fail, hamparan dan perbualan, penyelarasan bergantung pada ingatan individu. Perubahan jawatankuasa pula memerlukan pemindahan pengetahuan dan rekod yang teratur. Isu ini dikemukakan sebagai hipotesis keperluan untuk disahkan bersama masjid peserta. Kertas ini tidak menganggap semua masjid mempunyai masalah yang sama atau menetapkan angka kelemahan tanpa penilaian awal. Konteks pengurusan di Malaysia JAKIM menerbitkan Garis Panduan Penyelarasan Pengurusan Kewangan Masjid dan Surau Seluruh Malaysia. Portal e-Masjid JAIS turut menyenaraikan pekeliling pengurusan termasuk kewangan, perolehan dan aset. Rujukan ini menunjukkan pentingnya menyemak keperluan pihak berkuasa yang berkaitan ketika membentuk tatacara perintis. [R1, R2] Kedudukan Masjid Sejahtera Kerangka Masjid Sejahtera dalam kertas ini ialah cadangan program. Ia tidak dikemukakan sebagai dasar rasmi JAKIM, model yang telah diperakui semua negeri atau sistem yang sudah diintegrasikan dengan pangkalan data kerajaan. Cadangan pelaksanaan ialah menyediakan sokongan operasi yang boleh disesuaikan dengan keputusan pihak berkuasa dan jawatankuasa masjid. Peraturan kutipan zakat, wakaf, kuasa kelulusan, pendidikan dan pengendalian data hendaklah disahkan bagi negeri dan skim yang dipilih. Nilai yang mahu dibuktikan Perintis perlu menunjukkan bahawa tugas lebih mudah dijejak, keputusan mempunyai bukti dan pelaporan dapat disediakan tanpa mendedahkan rekod peribadi kepada pihak yang tidak berkenaan. Nilai ini dinilai melalui penggunaan sebenar dan maklum balas, bukan melalui bilangan modul semata-mata.

Masjid Sejahtera melihat masjid sebagai nadi ibadah dan pembangunan komuniti. Pembelajaran serta pembinaan akhlak menyokong hubungan keluarga; muafakat pula membuka ruang khidmat bersama dan pembangunan keupayaan setempat.

Rajah 1 Tiga teras dan hala tuju pembangunan Masjid Sejahtera

Visi yang dicadangkan Komuniti yang berilmu, saling menyokong dan berkeupayaan membina kesejahteraan bersama melalui masjid yang ditadbir dengan amanah. Misi pelaksanaan Menyusun program, menggerakkan Sahabat Masjid dan menghubungkan keperluan isi rumah dengan ilmu, bantuan serta peluang pembangunan. Rekod dan kawalan digital menyokong keputusan manusia yang dipertanggungjawabkan. Alif, Mim dan Sin digunakan sebagai bahasa pengenalan kerangka. Nama Mekah, Madinah dan Baitul Maqdis menerangkan tema pembangunan dalam cadangan ini, bukan cawangan geografi atau pengiktirafan institusi.

Teras Fokus Contoh pendekatan yang dicadangkan

Mekah dan Iman Ilmu, ibadah, akhlak dan Halaqah keluarga, Fardhu Ain, bimbingan belia dan kepimpinan. pembelajaran berterusan. Madinah dan Muafakat Hubungan keluarga, kebajikan Sahabat Masjid, sokongan keluarga, khidmat komuniti dan kerjasama. dan bantuan bermaruah. Baitul Maqdis dan Sejahtera Keupayaan, ekonomi, warisan Kemahiran digital, pembangunan usahawan kariah, dan jaringan. aset bermanfaat dan kerjasama agensi.

Lima objektif pembangunan • Iman, ibadah dan akhlak melalui pembelajaran serta amalan yang dibimbing.

• Muafakat dan keluarga melalui hubungan yang lebih menyokong serta penyertaan masyarakat.

• Ekonomi dan kebajikan melalui bantuan yang sesuai serta pembangunan keupayaan.

• Kepimpinan dan ilmu melalui latihan, tanggungjawab dan perkongsian kepakaran.

• Kesejahteraan melalui susulan terhadap perubahan yang dialami oleh peserta.

Cara menggunakan kerangka Setiap program dipadankan dengan teras dan objektif yang berkaitan. Pentadbir menetapkan sasaran peserta, pelaksana, jadual, pembiayaan dan bukti pelaksanaan. Penjajaran ini membantu jawatankuasa melihat tujuan program sebelum menilai belanjawan dan kelulusannya.

Contoh aktiviti ialah menu reka bentuk program, bukan senarai program yang telah dilaksanakan atau dibiayai. Kandungan agama, tenaga pengajar dan tatacara pelaksanaan tetap memerlukan semakan pihak yang berkenaan.

Model perubahan menghubungkan sumber yang tersedia dengan aktiviti, hasil kerja dan perubahan peserta. Sistem membantu menyimpan bukti hubungan ini, tetapi tidak menganggap bahawa penggunaan portal sahaja akan menghasilkan kesejahteraan.

Rajah 2 Rantaian pelaksanaan dan penilaian yang dicadangkan

Dimensi Contoh ukuran Sumber bukti Rekod program dan kehadiran. Penyertaan Pendaftaran diterima dan kehadiran mengikut sesi. Sejarah kes dan bukti agihan.

Penyampaian Masa antara permohonan lengkap dengan Lejar, jurnal dan rekod semakan. bantuan keputusan; status agihan. Nota guru, susulan dan temu bual berizin. Tadbir urus Catatan menunggu, rekonsiliasi siap dan keputusan berjejak.

Keupayaan peserta Maklum balas pembelajaran atau perkembangan yang dinilai.

Menetapkan sasaran dengan wajar

Garis dasar diambil pada awal perintis. Sasaran prestasi dipersetujui selepas memahami kapasiti kakitangan dan kelengkapan data. Keimanan seseorang tidak diberi skor melalui portal; pelaporan menumpukan penyertaan, khidmat dan hasil yang boleh dinilai secara berpatutan.

Laporan awam hendaklah menggunakan hasil yang disemak dan melindungi identiti peserta. Angka contoh untuk demonstrasi tidak dilaporkan sebagai pencapaian komuniti.

Masjid Sejahtera menetapkan tujuan program dan pendekatan komuniti. BMC Amanah menyediakan rekod berstruktur, kawalan akses, pengasingan dana, aliran kelulusan dan pelaporan untuk menyokong tujuan tersebut.

Rajah 3 Empat bidang kerja dengan satu asas tadbir urus

Hubungan antara modul Program boleh menghubungkan peserta, sukarelawan, kehadiran, bajet dan hasil yang disemak. Kes bantuan menghubungkan isi rumah dengan penilaian, dana yang sesuai dan bukti agihan. Perakaunan serta laporan menggunakan status catatan yang telah direkodkan. Dua ruang penggunaan Portal awam memberi laluan kepada perkhidmatan dan maklumat yang diluluskan. Ruang kerja dalaman mengumpulkan modul mengikut peranan, menyediakan carian modul dan menonjolkan tugasan yang memerlukan perhatian. Pemisahan ini memudahkan akses tanpa memberi kuasa tambahan kepada pengunjung awam.

Ilustrasi kerjasama sukarelawan dijana AI.

Sahabat Masjid ialah wadah penyertaan untuk menghubungkan minat dan kepakaran dengan program. Sepuluh kelompok membolehkan penyelaras membentuk pasukan yang sesuai dengan keperluan setempat.

Kelompok Contoh sumbangan Kelompok Contoh sumbangan

Keilmuan Bimbingan dan perkongsian ilmu. Profesional Kepakaran dan khidmat nasihat.

Usahawan Mentor dan jaringan perniagaan. Anak Muda Pelaksanaan dan inovasi program.

Cilik Penyertaan sesuai umur. Kasih Kebajikan dan sokongan keluarga.

Infak Sokongan sumber yang sesuai. Agensi Kerjasama institusi dan rujukan.

Wanita Kepimpinan dan jaringan sokongan. Kepimpinan Penyelarasan dan pembangunan pasukan.

Huraian fungsi sistem

Penyelaras menyemak permohonan keahlian, mengurus roster dan menetapkan tugasan kepada program atau kes. Pemberitahuan penugasan menggunakan proses penghantaran yang dikonfigurasi. Rekod tugasan membantu susulan dan penggantian petugas.

Keahlian Sahabat tidak memberikan akses kepada rekod isi rumah atau kuasa kelulusan dana. Penglibatan kanak-kanak memerlukan tatacara penjagaan, persetujuan dan penyeliaan yang dipersetujui bagi program berkenaan.

Rekod kariah dan isi rumah menjadi asas untuk memahami keperluan serta menyelaras khidmat. Maklumat ketua isi rumah, tanggungan, status pengesahan dan butiran Asnaf dikendalikan mengikut kebenaran yang diberikan.

Rajah 4 Aliran kes bantuan daripada permohonan kepada bukti

Komponen Fungsi dan rekod keluaran

Kariah dan isi rumah Pendaftaran, semakan, kemas kini, tanggungan dan dokumen sokongan yang dibenarkan.

Barisan kes bantuan Permohonan, pegawai ditugaskan, penilaian, keputusan dan sejarah status.

Agihan dana Pautan kepada dana serta tujuan yang sesuai sebelum catatan diluluskan.

Khairat Keahlian dan tuntutan mengikut skim masjid, dengan semakan serta rekod kewangan berkaitan.

Pembangunan keluarga Pelan susulan yang menghubungkan keperluan dengan pembelajaran, rujukan dan sokongan rakan.

Pengalaman penerima

Pemohon mempunyai laluan yang jelas untuk menghantar permintaan kepada masjid. Petugas melengkapkan semakan dan mengurus bukti supaya keputusan tidak bergantung kepada mesej yang terpisah. Permohonan atau penyertaan program tidak memberikan kelulusan bantuan secara automatik.

Maklumat isi rumah tidak dipaparkan pada halaman awam. Semakan Asnaf dan kuasa agihan hendaklah mengikuti ketetapan pihak yang diberi tanggungjawab.

Modul pendidikan menghubungkan penemuan program dengan pelaksanaan pembelajaran. Program, sesi, peserta dan rekod kehadiran disusun supaya guru, penyelaras dan ibu bapa melihat maklumat yang sesuai dengan peranan masing-masing.

Ilustrasi pembelajaran Madrasah dijana AI.

Modul Huraian sistem

Program dan penyertaan Teras, objektif, jadual, tempat, sasaran, kapasiti dan terma penyertaan; penerbitan melalui semakan.

Madrasah Kelas, guru, pelajar, kehadiran dan nota perkembangan al-Quran.

Portal ibu bapa Pautan e-mel untuk penjaga yang disahkan; akses kepada rekod anak yang dibenarkan.

Rakan dan usahawan Direktori serta rekod kerjasama yang disemak untuk menyokong program dan pembangunan komuniti.

Semakan dan privasi

Nota dalaman dibezakan daripada nota yang sengaja dikongsi dengan penjaga. Keahlian atau pendaftaran kelas tidak mengatasi semakan hubungan penjaga. Kandungan program awam pula hanya memaparkan maklumat yang sesuai diterbitkan.

Sistem membezakan tujuan dana dan mengekalkan lejar berasingan bagi Zakat, Infaq, Waqf dan Qardul Hasan. Catatan menyimpan masjid, dana, jenis transaksi, amaun, tujuan, penyedia dan status kelulusan.

Rajah 5 Pengasingan dana dan tujuan catatan

Aliran penyedia dan penyemak Pegawai merekod transaksi; catatan menunggu tidak mengubah baki dipos. Pentadbir yang layak menyemak dan meluluskan catatan sebelum baki lejar serta aliran jurnal berkaitan dikemas kini. Keputusan penolakan turut direkodkan. Waqf Qardul Hasan dan Tabung Mahabbah Waqf mempunyai rekod projek, aset, penilaian, korpus, pendapatan dan manfaat. Qardul Hasan mempunyai skim, kes, semakan perjanjian, pengeluaran serta bayaran balik; skim contoh memulangkan prinsipal sahaja tanpa faedah atau penalti lewat. Tabung Mahabbah dicadangkan sebagai mekanisme sokongan dengan tujuan dan delegasi tersendiri. Ia bukan gabungan bebas semua dana: Zakat, korpus Waqf dan prinsipal Qard kekal mengikut sekatan masing-masing. Peraturan Syariah dan kuasa skim memerlukan pengesahan sebelum operasi.

Portal menyediakan satu halaman penemuan kempen. Pengunjung memilih masjid dan tujuan, menyemak terma serta meneruskan aliran sumbangan tanpa pendaftaran awal. Setiap kempen mengekalkan rujukan dan dana asalnya.

Rajah 6 Laluan sumbangan dalam demonstrasi portal

Komponen Fungsi yang ditunjukkan

Kempen Tajuk, penerangan, sasaran, dana, status penerbitan dan tarikh berkaitan.

Maklumat penyumbang Nama, e-mel, amaun dan persetujuan pemprosesan; komunikasi pilihan diasingkan.

Bayaran contoh Gerbang dummy atau simulator dan laluan Billplz sandbox yang dikonfigurasi.

Resit dan status PDF resit, status peribadi dan penghantaran e-mel melalui proses latar.

Ketelusan tentang status

Dalam aliran Trust, kejayaan bayaran simulasi menghasilkan transaksi pendapatan yang menunggu kelulusan. Baki dana berubah selepas kelulusan yang diperlukan. Status bayaran, kelulusan transaksi, catatan perakaunan dan penghantaran resit tidak dianggap sama.

Kertas ini mencadangkan demonstrasi tanpa wang sebenar. Kutipan operasi, kelulusan pedagang dan saluran yang dibenarkan untuk zakat atau wakaf perlu diputuskan sebelum pengaktifan berasingan. Identiti penyumbang tidak dipaparkan sebagai senarai awam secara automatik.

Perakaunan catatan bergu menyediakan rekod debit dan kredit dalam masjid serta dana yang betul. Jurnal yang dipos menyokong penyata pendapatan dan perbelanjaan serta kunci kira-kira; transaksi menunggu diasingkan daripada catatan dipos.

Fungsi kewangan Modul merangkumi carta akaun, jurnal, baucar, bajet dana, had kuasa, rekonsiliasi dan kawalan tempoh. Pembetulan catatan dipos mengikuti aliran pembalikan dan kelulusan yang berkenaan. Laporan mengekalkan asas data sumbernya.

Rajah 7 Perolehan daripada permintaan kepada bukti penyempurnaan

Kawalan demonstrasi Pelaksanaan semasa

Permintaan belian Item, anggaran kos, dana sumber dan pemohon direkodkan.

Sebut harga Melebihi RM5,000 memerlukan sekurang-kurangnya tiga sebut harga aktif daripada pembekal berbeza.

Kelulusan Pentadbir masjid yang layak menyemak secara bebas; kelulusan sendiri dihalang.

PO dan pembelian PO PDF selepas kelulusan; penyempurnaan memerlukan catatan belanja diluluskan daripada dana yang sama serta bukti.

Had RM5,000 ialah peraturan aliran demonstrasi semasa, bukan pernyataan had perolehan yang terpakai kepada semua negeri. Sebarang penyelarasan polisi dan had perlu melalui konfigurasi atau pembangunan yang dipersetujui.

Modul operasi membantu pentadbir mengurus tugas berulang yang menyokong program: kakitangan, penggajian, aset, penyelenggaraan dan tempahan. Setiap rekod kekal dalam konteks masjid yang dibenarkan.

Bidang Rekod dan keluaran Kawalan utama

HR dan gaji Kakitangan, gaji, rujukan caruman, rekod Pratonton serta semakan; hanya pentadbir larian dan slip gaji PDF. masjid bagi penugasan yang layak boleh memproses gaji.

Daftar aset Kategori, tarikh perolehan, kos, sumber Daftar mengikut masjid serta penanda pembiayaan dan keadaan. keperluan penyelenggaraan.

Kemudahan Kemudahan, kapasiti, waktu, pemohon, Kalendar, semakan dan pengesanan tempahan dan fi berkaitan. pertindihan; permohonan bukan pengesahan.

Batas penggajian semasa

Pemproses menggunakan jadual EPF, SOCSO dan EIS yang dikonfigurasi. Kohort semasa terhad kepada warganegara atau pemastautin tetap Malaysia berumur 18 hingga 59 tahun, layak EIS dan bekerja sepanjang bulan. Had semasa ialah 200 pekerja bagi satu larian.

Sebelum operasi, pengamal penggajian perlu mengesahkan jadual caruman, kelayakan dan rawatan gaji. Slip gaji yang dijana tidak bermaksud pemfailan atau kiriman caruman berkanun telah disempurnakan.

Kesiapsiagaan pelaksanaan

Masjid menyediakan daftar aset dan kemudahan yang disemak serta menamakan penjaga proses. Data operasi sebenar hanya digunakan selepas tatacara kemas kini, kelulusan dan semakan berkala dipersetujui.

Setiap masjid mempunyai konteks tenant sendiri. Akses dalaman ditentukan oleh akaun, penugasan aktif dan skop pada pelayan. Memilih masjid pada portal awam tidak memberikan akses kakitangan atau membuka rekod masjid lain.

Rajah 8 Pengasingan rekod dan akses mengikut liputan tugas

Lapisan akses Peranan dan had

Platform BMC HQ Onboarding, konfigurasi dan tadbir urus platform mengikut kuasa yang diberikan.

PIC negeri atau zon Agregat dalam liputan yang diluluskan secara nyata.

Pentadbiran masjid Pentadbir, bendahari dan pelulus dengan tanggungjawab berbeza.

Petugas dan semakan Pegawai, penyelaras dan juruaudit mengikut kebenaran; sukarelawan tidak menerima akses staf secara automatik.

Komuniti dan Rekod sendiri serta perkhidmatan yang dibenarkan; penjaga melalui pautan yang penyumbang disahkan.

Portal web responsif menyokong Bahasa Melayu dan English, MYR serta paparan masa Malaysia. Log masuk menggunakan kod e-mel dengan pilihan passkey. Struktur subdomain dan semakan hos disediakan; domain sebenar memerlukan konfigurasi dan ujian sebelum pengaktifan.

Rekod PostgreSQL menggunakan hubungan mosque_id atau tenant_id sedia ada dan penapisan skop pada pelayan. Kertas ini tidak mendakwa audit keselamatan bebas atau jaminan prestasi yang belum dipersetujui.

Majlis merujuk Majlis Agama Islam Negeri atau pihak berkuasa yang berkaitan; jabatan agama boleh menyertai mengikut skop yang dipersetujui. PIC ialah label akses pemantau yang dilantik dalam portal, bukan jawatan rasmi baharu.

Akses PIC memerlukan penugasan yang sah dan liputan negeri atau zon yang nyata. Paparan mengumpulkan bilangan masjid, baki Zakat, Infaq dan Waqf, keperluan relatif berdasarkan kes aktif serta pengecualian audit seperti transaksi menunggu lebih tujuh hari.

Paparan atau laporan Kegunaan dan batas

Agregat PIC Membantu keutamaan perhatian dalam liputan tugas; bukan akses kepada senarai isi rumah.

Pendapatan dan Jurnal dipos bagi masjid dan tempoh yang dipilih. perbelanjaan

Agihan Zakat dan daftar Agihan serta rekod berkaitan untuk pentadbir yang dibenarkan; nama tidak Asnaf menjadi laporan awam.

Pek audit tahunan Pek pengurusan tahun kalendar untuk menyokong semakan; bukan pendapat audit bebas.

Eksport dan ringkasan Pakej CSV data teras dan laporan berjadual; penghantaran bergantung pada bulanan konfigurasi serta pilihan penerima.

Perlindungan data

Maklumat isi rumah, persetujuan dan dokumen sokongan dihadkan mengikut tugas. Laporan impak awam menggunakan kandungan yang disemak dan perlindungan bilangan kecil yang berkaitan. Penyediaan laporan serta muat turun menggunakan proses dan pautan yang dibenarkan.

Keputusan tadbir urus yang diperlukan

Pasukan perintis menetapkan tujuan pemprosesan, pihak yang boleh melihat, tempoh simpanan, tatacara pembetulan dan proses eksport atau penamatan akses. Ketetapan ini perlu didokumenkan bersama tanggungjawab pengendali sebelum data sebenar dimasukkan.

Hubungan dengan sistem rasmi majlis, e-Masjid, perbankan atau pemfailan berkanun ialah skop integrasi berasingan. Paparan bersama tidak bermaksud pangkalan data telah disepadukan.

Sesi 60 minit dicadangkan menggunakan satu masjid contoh dan akaun berperanan berbeza. Tempoh ialah anggaran penyampaian, bukan ukuran prestasi sistem. Semua amaun, nama dan rekod demonstrasi ialah contoh.

Segmen Minit Bukti yang perlu dilihat

Pengenalan dan akses 10 Teras model, enam laluan awam, pilihan masjid serta ruang kerja mengikut peranan.

Senario bantuan keluarga 15 Permohonan, penilaian, kelulusan dana yang sesuai dan bukti agihan.

Senario kempen dan dana 15 Persetujuan, bayaran simulasi, transaksi menunggu, kelulusan dan kesan jurnal.

Senario pembelajaran 10 Program, sesi, kehadiran dan nota yang dikongsi dengan penjaga disahkan.

Pemantauan dan perbincangan 10 Laporan masjid, agregat PIC, semakan batas akses dan isu perintis.

Senario keluarga dan bantuan

Seorang pemohon contoh memohon bantuan. Pegawai melengkapkan penilaian; pentadbir menilai kelayakan dan dana. Penonton melihat bahawa permohonan tidak mengubah baki dana serta tiada identiti isi rumah dipaparkan kepada awam.

Senario kempen dan pembelajaran

Penyumbang contoh melalui kempen hingga status resit, kemudian pentadbir menunjukkan perbezaan bayaran dengan posting. Bagi pembelajaran, guru menandakan kehadiran dan berkongsi nota tertentu; penjaga hanya melihat anak yang dihubungkan kepadanya.

Semakan penerimaan asas

Uji bahawa pengguna masjid lain tidak boleh membuka rekod terhad, penyedia tidak boleh meluluskan sendiri apabila dilarang, dan perbelanjaan daripada dana yang tidak sesuai ditolak. Semakan ini direkodkan sebagai bukti, bukan sekadar penerangan lisan.

Perintis awal dicadangkan melibatkan tiga hingga lima masjid dalam satu negeri atau liputan penyelarasan selama 12 minggu. Skala dan tempoh ini ialah cadangan untuk perbincangan; ia belum menjadi komitmen peserta, majlis atau penyedia.

Rajah 9 Peringkat perintis dengan keputusan pada setiap peralihan

Tempoh Kerja utama Syarat bergerak ke fasa seterusnya cadangan Senarai peserta serta keputusan akses dan Minggu 1 hingga 2 Skop, pemilik proses, peranan dan tanggungjawab disahkan. demonstrasi. Senario ujian serta isu awal ditutup atau Minggu 3 hingga 4 Data contoh, aturan dana dan latihan mempunyai pelan tindakan. tugas. Data sebenar hanya selepas kelulusan; Minggu 5 hingga 8 Penggunaan terkawal bagi modul semakan penggunaan dibuat berkala. terpilih. Bukti penerimaan, senarai kekurangan dan Minggu 9 hingga 10 Uji laporan, rekonsiliasi dan maklum tindakan pembetulan tersedia. balas. Keputusan teruskan, tambah baik atau Minggu 11 hingga Penilaian bersama dan cadangan tangguhkan didokumenkan. 12 peluasan.

Modul permulaan disyorkan ialah kariah, program, bantuan, Sahabat dan dana contoh. Payroll serta integrasi pembayaran sebenar hanya dimasukkan apabila syarat khususnya dipenuhi. Urutan ini boleh diselaraskan dengan kesiapsiagaan masjid.

Pihak yang dicadangkan Tanggungjawab utama Wakil majlis atau penyelaras Menyelaras liputan, rujukan dasar, tujuan pelaporan dan keputusan Jawatankuasa masjid penerimaan.

Pentadbir dan petugas Menamakan pemilik proses, menyemak peraturan dana dan memberi keputusan operasi mengikut kuasa. Pasukan BMC Amanah Penyemak kewangan dan Menjaga kualiti rekod, melengkapkan semakan serta melaporkan isu dan data keperluan latihan.

Konfigurasi, demonstrasi, latihan teknikal, pengurusan isu dan sokongan yang dipersetujui.

Menyemak kawalan, rekonsiliasi, dasar akses dan bukti penerimaan dalam bidang tugas masing-masing.

Komponen kos untuk dipersetujui

Cadangan komersial hendaklah membezakan penubuhan tenant, pembersihan atau migrasi data, latihan, lesen dan hos, sokongan, integrasi serta semakan penerimaan. Skop simpanan fail, sandaran, pemulihan, waktu sokongan dan eksport selepas penamatan perlu dinyatakan sebelum kontrak.

Tiada harga langganan atau jumlah pembiayaan direka dalam kertas ini. Jadual kos disediakan selepas skop masjid peserta dan kerja integrasi disahkan.

Pemantauan kemajuan

Semakan berkala menilai penggunaan modul, kes yang tertangguh, catatan belum diluluskan, kelengkapan bukti dan isu akses. Mesyuarat penutup membandingkan keadaan dengan garis dasar serta merekodkan pandangan petugas dan peserta.

Perintis hendaklah mempunyai laluan untuk menghentikan atau mengehadkan penggunaan jika mutu data, aturan dana atau kesiapsiagaan petugas belum memadai. Peluasan dibuat berdasarkan bukti dan keputusan bersama, bukan secara automatik selepas tempoh tamat.

Pentadbir masjid dan pihak majlis dipelawa mempertimbangkan demonstrasi bersama sebelum menetapkan perintis. Keputusan awal yang dicadangkan ialah menamakan wakil, memilih liputan dan menyediakan sesi penyelarasan proses. Hasil mesyuarat permulaan yang dicadangkan • Senarai masjid calon, pemilik proses dan penyelaras perintis. • Modul terpilih, skop data serta aturan dana dan akses yang hendak disahkan. • Jadual demonstrasi, pelan ujian penerimaan dan komponen kos untuk sebut harga. • Kaedah membuat keputusan terhadap penggunaan sebenar dan peluasan selepas

penilaian. Rujukan dan asas penerangan [R1] JAKIM. Garis Panduan Penyelarasan Pengurusan Kewangan Masjid dan Surau Seluruh Malaysia. Rujukan panduan; pemakaian operasi perlu disemak dengan pihak berkenaan.

Buka rujukan rasmi JAKIM

[R2] JAIS. Portal e-Masjid, Senarai Pekeliling. Termasuk rujukan kewangan, perolehan dan aset masjid dan surau Negeri Selangor tahun 2023. Disemak 23 Oktober 2026.

Buka senarai pekeliling e-Masjid JAIS

[R3] Masjid Sejahtera powered by BMC Amanah. Portal demonstrasi dan Product System Descriptions and Specifications, baseline 83, Oktober 2026.

Buka portal demonstrasi Masjid Sejahtera

Status dan identiti dokumen Versi 1.0 Bahasa Melayu, 23 Oktober 2026. Kertas cadangan ini membezakan model program, fungsi baseline semasa dan cadangan perintis. Ia bukan surat kelulusan majlis, perakuan Syariah atau kontrak perkhidmatan. Foto ialah ilustrasi dijana AI, bukan bukti penerima, pengendorsan atau acara sebenar. Rajah menerangkan model dan aliran kerja tanpa statistik pencapaian. Masjid Sejahtera menetapkan tujuan pembangunan komuniti. BMC Amanah menyokong pengurusan dan jejak pelaksanaannya.